insight Er zijn allerlei manieren om informatie op anderen over te brengen of om gezamenlijk kennis te vergaren. De meest gebruikte vormen zijn waarschijnlijk:
- Vergaderingen
- Presentaties
- Brainstorms
Het nadeel van deze vormen is dat het format vaak óf te vast óf te los is en dat niet alle deelnemers optimaal betrokken worden. Hierdoor wordt het doel vaak niet gehaald.
Daarom zijn wij bij VX Company enorme fans van Liberating Structures. Dit waren oorspronkelijk 33 werkvormen, ontwikkeld door Keith McCandless en Henri Lipmanowicz en in 2013 beschreven in hun boek ‘The Surprising Power of Liberating Structures’.
Deze werkvormen, ook wel micro structures genoemd, verhogen betrokkenheid, innovatie en participatie bij de deelnemers, ongeacht de groepsgrootte. Ze maken optimaal gebruik van de collectieve expertise van de deelnemers en stimuleren creativiteit.
FishbowlrnrnHoe voer je toch een centraal gesprek met een hele grote groep? Maak een kringetje van 3 tot 7 stoelen. Zet de rest van de stoelen daar in cirkels omheen. Laat de binnengroep het gesprek voor de hele groep voeren. Geef de mensen in de buitencirkels een paar keer de mogelijkheid om feedback te geven op het gevoerde gesprek. Geef mensen ook de gelegenheid om in de binnenkring te komen zitten, bijvoorbeeld door altijd één lege stoel te hebben.
Meer weten?
